A Gestão do Conhecimento tornou-se uma ferramenta de grande relevância para que as organizações atinjam seus objetivos e permaneçam no mercado. Para o desenvolvimento da Gestão do Conhecimento é necessário uma estratégia que contemple ações voltadas ao desenvolvimento, disseminação, proteção e uso de competências. Faz-se necessário então o envolvimento da alta administração para que a gestão do conhecimento e o planejamento estratégico se desenvolvam dentro da organização.
terça-feira, 7 de junho de 2011
Fatores Estratégicos
Os fatores estratégicos tem se tornado uma necessidade para obter vantagens competitivas sustentáveis. Entre todos os fatores que influenciam no sucesso de uma organização, as estratégicas têm um peso decisivo.
A alta administração deve definir as áreas de conhecimentos, informar a estratégia e a definição das metas além de estabelecer macro visões para projetos inovadores.
A Gestão do Conhecimento passou a ser utilizada como diferencial competitivo nas organizações. As empresas que valorizam mais os ativos intangíveis e contratam com mais eficiência, recebem o retorno deste investimento.
Não é apenas em fazer escolhas de estratégias mais adequadas a serem adotadas na organização, que se resume ao papel do administrador. É também identificar as competências necessárias para a sua implementação. Fornecer os meios necessários para que as estratégias sejam amplamente compreendidas e aceitas pelos demais membros da empresa, para que sejam trabalhadas de forma que conduzam a organização ao sucesso organizacional, que é tão almejado pelas empresas dos mais diversos seguimentos.
A busca contínua pela qualidade e inovação, nas organizações é fundamental para vencer a concorrência e conquistar novos mercados. Por isso, qualidade e inovação fazem parte das diretrizes estratégicas de qualquer organização que vislumbre ser líder nos mercados em que atua.
A organização de sucesso caracteriza-se por estar sempre disposta a aceitar grandes desafios, implementação de projetos arriscados, ou metas muito ambiciosas.
A alta administração deve definir as áreas de conhecimentos, informar a estratégia e a definição das metas além de estabelecer macro visões para projetos inovadores.
ResponderExcluirA Gestão do Conhecimento passou a ser utilizada como diferencial competitivo nas organizações. As empresas que valorizam mais os ativos intangíveis e contratam com mais eficiência, recebem o retorno deste investimento.
ResponderExcluirNão é apenas em fazer escolhas de estratégias mais adequadas a serem adotadas na organização, que se resume ao papel do administrador. É também identificar as competências necessárias para a sua implementação. Fornecer os meios necessários para que as estratégias sejam amplamente compreendidas e aceitas pelos demais membros da empresa, para que sejam trabalhadas de forma que conduzam a organização ao sucesso organizacional, que é tão almejado pelas empresas dos mais diversos seguimentos.
ResponderExcluirA busca contínua pela qualidade e inovação, nas organizações é fundamental para vencer a concorrência e conquistar novos mercados. Por isso, qualidade e inovação fazem parte das diretrizes estratégicas de qualquer organização que vislumbre ser líder nos mercados em que atua.
ResponderExcluirA organização de sucesso caracteriza-se por estar sempre disposta a aceitar grandes desafios, implementação de projetos arriscados, ou metas muito ambiciosas.
ResponderExcluir